为了进一步促进辖区企业党委、纪委班子的年度考核工作制度化、规范化，加强企业党建工作，促进企业发展，西乡塘区党委在2006年初，组织专门的考核队伍，对城区12家直管企业党委、纪委班子及成员进行年度考核，并结合城区党建组织工作责任制的考评情况，设立了西乡塘区优秀企业党委”奖。广西农垦国有农场党委和广西超大运输公司党委被评为西乡塘区2005年度“优秀企业党委”。
    一、领导重视，措施得力。城区党委高度重视直管企业党委、纪委班子的考核工作。为了加强对企业党委、纪委考核工作的领导，专门成立了以区委肖志钢书记为组长的西乡塘区2005年度企业党委、纪委考核组，考核组下设6个考核工作组，每个工作组都是由一名区委常委担任组长带队到企业考核。考核结束后，区委肖志钢书记抽出专门时间听取对各企业的考核情况汇报，并一一进行点评，提出指导性意见。
    二、精心组织，严格程序。为了保证考核结果客观、公正，专门制订考核工作方案。考核组对企业党委、纪委班子及成员的考核采取全面测评和个别谈话相结合的方式进行。考核组每到一个企业，先是召开党员大会，并邀请本单位党外干部职工、离退休人员等相关人员代表参加，听取企业党委、纪委的述职报告，发放民主测评表，对企业党委、纪委班子及成员进行测评。同时找了30名左右干部群众个别谈话了解情况。加强了职工对企业党委、纪委的工作的监督，有效地促进了企业党建工作。
    三、提出意见，及时反馈。城区党委根据各企业的年度考核结果，指出存在的不足，提出指导性意见，并及时反馈给企业，让企业发扬成绩，了解存在的不足和明白今后的努力方向。有效加强了城区党委和企业党组织的联系，有效地促进企业党建工作的开展。